چک لیست ها و قرار داد ها

نمونه قرار داد مدیریت پیمان (Management Contracting) | شرایط، مزایا و متن کامل

صنعت ساخت‌وساز در ایران با پیچیدگی‌های فنی، مالی و حقوقی متعددی روبه‌روست که مدیریت یکپارچه این چالش‌ها را به مهارتی تخصصی تبدیل کرده است. قرارداد مدیریت پیمان یکی از مدرن‌ترین رویکردهای اجرای پروژه‌های ساختمانی است که با واگذاری مدیریت اجرا به شخص یا شرکت متخصص، ریسک کارفرما را به‌طور چشمگیری کاهش می‌دهد. در این صفحه، نمونه جامع قرارداد مدیریت پیمان به‌همراه مقدمه‌ای تخصصی درباره مفهوم، مزایا، معایب و کاربردهای سیستم Management Contracting ارائه شده است که برای کارفرمایان، پیمانکاران، مهندسین مشاور و تمامی ذینفعان صنعت ساختمان تدوین شده است.

 

دریافت فایل pdf

تعریف مدیریت پیمان (Management Contracting)

مدیریت پیمان یا Management Contracting یک سیستم نوین اجرای پروژه‌های ساختمانی است که در آن، کارفرما به‌جای واگذاری کل پروژه به یک پیمانکار اصلی، مدیریت اجرای پروژه را به یک شرکت یا شخص متخصص به‌نام «مدیر پیمان» واگذار می‌کند. در این سیستم، مدیر پیمان به‌عنوان نماینده کارفرما عمل کرده و مسئولیت انتخاب پیمانکاران جزء، نظارت بر اجرای کارها، کنترل هزینه و زمان و هماهنگی بین فعالیت‌های مختلف پروژه را بر عهده می‌گیرد. تفاوت اساسی مدیریت پیمان با سیستم‌های سنتی پیمانکاری در این است که در این روش، قراردادهای اجرایی مستقیماً بین کارفرما و پیمانکاران جزء منعقد می‌شود و مدیر پیمان نقش مدیریت، هماهنگی و نظارت را ایفا می‌کند. این رویکرد که ریشه در سیستم‌های بین‌المللی مدیریت ساخت دارد، امکان استفاده از تخصص‌های مختلف برای کارفرما را بدون نیاز به حضور دائمی در کارگاه فراهم می‌سازد و در عین حال، شفافیت مالی و فنی پروژه را تضمین می‌نماید. مدیر پیمان در این ساختار، با بهره‌گیری از دانش فنی، تجربه اجرایی و توان مدیریتی خود، کلیه مراحل پروژه از برنامه‌ریزی اولیه تا تحویل نهایی را مدیریت می‌کند. این شامل تهیه برنامه زمان‌بندی، برآورد هزینه، مدیریت تدارکات، کنترل کیفیت، مدیریت ایمنی (HSE) و گزارش‌دهی منظم به کارفرما است. به‌عبارت‌دیگر، مدیر پیمان پل ارتباطی تخصصی بین کارفرما و پیمانکاران جزء بوده و با کاهش فاصله بین تصمیم‌گیری و اجرا، به بهره‌وری بالاتر پروژه کمک می‌کند.

مزایای سیستم مدیریت پیمان

استفاده از قرارداد مدیریت پیمان در پروژه‌های ساختمانی مزایای متعددی برای کارفرما به همراه دارد که این سیستم را به یکی از محبوب‌ترین روش‌های اجرای پروژه در ایران و جهان تبدیل کرده است:

  • کاهش ریسک کارفرما: مدیر پیمان با تخصص فنی و تجربه اجرایی، ریسک‌های فنی، مالی و زمانی پروژه را شناسایی و مدیریت می‌کند.
  • کنترل بهتر هزینه و زمان: با برنامه‌ریزی دقیق و پایش مستمر پیشرفت، انحرافات از برنامه اصلی به‌موقع شناسایی و اصلاح می‌شود.
  • شفافیت مالی کامل: تمامی صورت‌وضعیت‌ها و هزینه‌ها با تایید مدیر پیمان به کارفرما ارائه می‌شود و امکان کنترل دقیق بودجه فراهم است.
  • هماهنگی یکپارچه پیمانکاران: مدیر پیمان به‌عنوان محور هماهنگی، تداخل بین فعالیت پیمانکاران مختلف را حذف می‌کند.
  • دسترسی به تخصص فنی: کارفرما بدون نیاز به استخدام تیم دائمی، از دانش و تجربه تیم تخصصی مدیر پیمان بهره‌مند می‌شود.
  • انعطاف‌پذیری در اجرا: امکان تغییر در طراحی یا مصالح در حین اجرا با هماهنگی مدیر پیمان به‌سادگی فراهم است.
  • کیفیت بالاتر اجرا: نظارت مستمر مدیر پیمان بر کیفیت کار پیمانکاران جزء، انطباق اجرا با مشخصات فنی را تضمین می‌کند.

نکته کلیدی: در سیستم مدیریت پیمان، حق‌الزحمه مدیر پیمان معمولاً به‌صورت درصدی از کل هزینه‌های پروژه (معمولاً ۳ تا ۷ درصد) محاسبه می‌شود که با توجه به صرفه‌جویی در هزینه‌ها و زمان، این هزینه به‌عنوان سرمایه‌گذاری برای کاهش ریسک محسوب می‌گردد.

معایب و چالش‌های مدیریت پیمان

با وجود مزایای فراوان، سیستم مدیریت پیمان با چالش‌هایی نیز همراه است که شناخت آنها پیش از انعقاد قرارداد ضروری است:

  • هزینه اضافی حق‌الزحمه: کارفرما باید درصدی از کل هزینه پروژه را به‌عنوان حق‌الزحمه مدیر پیمان پرداخت کند که در پروژه‌های کوچک ممکن است توجیه اقتصادی نداشته باشد.
  • نیاز به همکاری کامل کارفرما: سیستم مدیریت پیمان نیازمند پاسخگویی سریع کارفرما به درخواست‌های تایید صورت‌وضعیت و تصمیم‌گیری است.
  • وابستگی به تخصص مدیر پیمان: کیفیت اجرای پروژه ارتباط مستقیمی با توانایی و تجربه مدیر پیمان دارد.
  • پیچیدگی حقوقی: نیاز به قراردادهای متعدد با پیمانکاران جزء و تعریف دقیق مسئولیت‌ها ضروری است.

کاربردها و پروژه‌های مناسب برای مدیریت پیمان

سیستم مدیریت پیمان برای تمامی پروژه‌ها مناسب نیست و انتخاب آن باید بر اساس ویژگی‌های پروژه انجام شود. این سیستم به‌ویژه در پروژه‌های زیر بیشترین کارایی را دارد:

پروژه‌های بزرگ مسکونی

مجتمع‌های مسکونی بزرگ، برج‌های چندطبقه و شهرک‌ها که شامل پیمانکاران متعدد و فعالیت‌های موازی هستند، از مدیریت پیمان بهره می‌برند. در این پروژه‌ها، هماهنگی بین پیمانکاران خاک‌برداری، اسکلت، نازک‌کاری، تاسیسات و نما بدون حضور یک مدیر یکپارچه عملاً غیرممکن است.

پروژه‌های تجاری-اداری

مراکز خرید، ساختمان‌های اداری و هتل‌ها به دلیل پیچیدگی تاسیسات، استانداردهای بالای ایمنی و نیاز به کیفیت اجرایی خاص، نیازمند مدیریت حرفه‌ای هستند که مدیر پیمان می‌تواند آن را فراهم کند.

پروژه‌های کارفرمایی فاقد تیم فنی

کارفرمایانی که تیم فنی دائمی ندارند یا تجربه کافی در ساخت‌وساز ندارند، با واگذاری مدیریت به مدیر پیمان، از تخصص کامل بهره‌مند می‌شوند.

پروژه‌های نیازمند سرعت اجرا

در پروژه‌هایی که زمان اجرای کوتاه حیاتی است، سیستم مدیریت پیمان با هماهنگی موازی فعالیت‌ها، سرعت اجرا را افزایش می‌دهد.

تفاوت مدیریت پیمان با مدیریت پروژه و سیستم EPC

یکی از مباحث مهم در صنعت ساختمان، تمایز بین سه سیستم مدیریت پیمان، مدیریت پروژه و EPC است. درک این تفاوت‌ها برای انتخاب سیستم مناسب اجرای پروژه ضروری است:

معیار مقایسه مدیریت پیمان مدیریت پروژه سیستم EPC
ماهیت مسئولیت مدیریت و هماهنگی اجرا برنامه‌ریزی و کنترل طراحی، تامین و اجرای کامل
مسئولیت اجرای مستقیم ندارد (قرارداد با پیمانکاران جزء) ندارد دارد (پیمانکار اصلی اجراکننده)
ریسک اجرا با پیمانکاران جزء با کارفرما با پیمانکار EPC
نحوه پرداخت درصدی از هزینه‌های پروژه حق‌الزحمه ثابت یا ساعتی مبلغ قطعی قرارداد
مزیت اصلی شفافیت و کنترل کارفرما مشاوره تخصصی واگذاری کامل ریسک

الزامات و شرایط انتخاب مدیر پیمان

برای انعقاد قرارداد مدیریت پیمان و انتخاب مدیر پیمان مناسب، توجه به الزامات زیر ضروری است:

سابقه و تجربه

مدیر پیمان باید سابقه اجرای پروژه‌های مشابه با مقیاس و پیچیدگی پروژه مورد نظر را داشته باشد. بررسی نمونه کارهای قبلی و گرفتن مراجع از کارفرمایان قبلی توصیه می‌شود.

پروانه اشتغال به کار مهندسی

طبق قانون نظام مهندسی، مدیر پیمان باید دارای پروانه اشتغال به کار مهندسی معتبر در رشته مربوطه (معماری، عمران یا تاسیسات) با صلاحیت مدیریت پروژه باشد.

تیم تخصصی

مدیر پیمان باید دارای تیم فنی شامل مهندسین معماری، سازه، تاسیسات و ناظران کارگاهی باشد تا بتواند کلیه ابعاد پروژه را پوشش دهد.

توان مالی و سازمانی

شرکت مدیر پیمان باید ساختار سازمانی منسجم، توان مالی برای پیشبرد امور کارگاهی و سیستم گزارش‌دهی استاندارد داشته باشد.

آشنایی با قوانین و مقررات

مدیر پیمان باید با شرایط عمومی پیمان، قانون مدنی ایران، قانون کار و مقررات شهرداری و نظام مهندسی آشنایی کامل داشته باشد.

ساختار قرارداد مدیریت پیمان

یک قرارداد مدیریت پیمان استاندارد باید شامل بخش‌های زیر باشد تا تمامی جنبه‌های حقوقی، فنی و مالی پروژه را پوشش دهد:

  • ماده ۱ – موضوع قرارداد: تعریف دقیق پروژه و دامنه خدمات مدیر پیمان
  • ماده ۲ – اسناد قرارداد: فهرست اسناد لاینفک قرارداد و اولویت استناد
  • ماده ۳ – تعهدات مدیر پیمان: کلیه وظایف فنی و مدیریتی
  • ماده ۴ – تعهدات کارفرما: پرداخت‌ها، تامین مصالح و همکاری
  • ماده ۵ – مدت قرارداد: زمان اجرا و شرایط تمدید
  • ماده ۶ – مبلغ قرارداد و حق‌الزحمه: نحوه محاسبه و پرداخت
  • ماده ۷ – پرداخت: حساب بانکی و تنخواه کارگاه
  • مواد ۸ تا ۲۲: سایر شرایط، فسخ، حل اختلاف، بیمه، تضمین، فورس ماژور و کسورات قانونی

 

نمونه کامل این قرارداد با ۲۲ ماده و تبصره‌ها در ادامه صفحه ارائه شده است که می‌توانید آن را برای پروژه‌های خود استفاده و شخصی‌سازی نمایید.

 متن قرار داد مدیریت پیمان 

بسم الله الرحمن الرحیم

 

شماره قرار داد:

تاریخ تنظیم :

 

پروژه……………….

کارفرما……………….                                 مدیر پیمان……………….

شماره قرارداد……………….

تاریخ قرارداد………………/………………/…………

 

این قرارداد در تاریخ …………. در …………. بین شرکت …………. به نمایندگی آقای/خانم …………. فرزند …………. به شماره ملی …………. به نشانی …………. و تلفن …………. ایمیل …………. که از این پس «کارفرما» نامیده می‌شوند از یک طرف و شرکت/آقای/خانم …………. به شماره ملی …………. به نشانی …………. و تلفن …………. ایمیل …………. که از این پس اختصاراً «مدیر پیمان» نامیده می‌شود از طرف دیگر و با شرایط زیر منعقد می‌گردد.

 

ماده ۱ ) موضوع قرارداد

 

موضوع این قرارداد عبارت است از مدیریت اجرای پروژه …………………………………. طبق

 

 

نقشه‌های مصوب که بعد از انجام طراحی به تایید کارفرما رسیده و جهت اجرا ابلاغ شده است.

تبصره ۱: مدیر پیمان در تمامی مراحل فقط به کارفرماي مقيد شده در این قرارداد جوابگو خواهد بود و مشارکت کارفرما با اشخاص حقيقي يا حقوقي ديگر تعهدي براي مدير پيمان جهت پاسخگويي به آنها ايجاب نمي‌نمايد و مسئوليت تمامي هماهنگي‌ها بين مالکين و شركا به عهده کارفرما خواهد بود.

دامنه خدمات مدیر پیمان شامل موارد ذیل (اما نه محدود به آنها) است:

الف) برنامه‌ريزي و کنترل پروژه: تهیه و به‌روزرسانی برنامه زمان‌بندي کلي و جزئي، پایش پیشرفت، شناسایی انحرافات و ارائه راهکارهای اصلاحي.

ب) کنترل هزینه: برآورد هزینه‌ها، کنترل بودجه، مدیریت جریان وجوه نقد، تهیه و ارائه صورتهای وضعیت.

ج) مدیریت تدارکات: مشارکت در فرآیند انتخاب، ارزيابي و انعقاد قرارداد با پیمانکاران جزء و تامین‌کنندگان با رعایت صرفه و صلاح کارفرما.

د) مدیریت کیفیت: اطمینان از انطباق اجرا با مشخصات فنی و نقشه‌ها، نظارت بر کنترل کیفیت توسط پیمانکاران جزء، هماهنگي آزمون‌ها.

هـ) مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE): تدوین و اجرای برنامه HSE، نظارت بر رعایت ضوابط توسط کلیه عوامل پروژه.

و) مدیریت عملیات اجرایی: هماهنگی بین فعالیت‌های مختلف، مدیریت منابع (نیروی انسانی، ماشین‌آلات)، نظارت بر پیشرفت فیزیکی.

ز) مدیریت ارتباطات و گزارشدهی: برقراری ارتباط مؤثر بین کارفرما، مشاورین، پیمانکاران جزء و سایر

ذینفعان؛ تهیه گزارش‌های منظم.

ح) مدیریت ریسک: شناسایی ریسک‌های پروژه و ارائه راهکارهای کاهش یا انتقال آنها.

 

 

ط) مدیریت اسناد: نگهداری و بایگانی منظم کلیه اسناد فنی، مالی و اجرایی به‌روز.

 

 

مهر و امضاء کارفرما                                                       مهر و امضاء مدیر پیمان

……………..                                                            ……………..

 

 

ماده ۲ ) اسناد و مدارک قرارداد

 

این قرارداد شامل اسناد و مدارک ذیل است که جزء لاینفک آن محسوب شده و در صورت بروز تعارض، اولویت استناد به ترتیب تقدم ذکر شده در زیر خواهد بود:

۲-۱) قرارداد حاضر و متمم‌های قانونی آن.

۲-۲) نقشه‌ها، مشخصات فنی و دستورالعمل‌های مرتبط.

۲-۳) فهرست بهای پیوست قرارداد.

۲-۴) شرایط عمومی پیمان.

۲-۵) برنامه زمان‌بندی.

۲-۶) نامه‌ها و صورتجلسه‌های رسمی.

راه‌های ابلاغ رسمی مکتوبات ارسالی، ایمیل به آدرس ……………….. و نشانی پستی مندرج در قرارداد خواهد بود.

 

 

ماده ۳ ) تعهدات مدیر پیمان

 

۳-۱) مدیر پیمان متعهد می‌گردد نسبت به انتخاب و استعلام قیمت از حداقل ۳ پیمانکار جهت عقد قراردادهای اجرایی اقدام نماید. دستورالعمل نحوه خرید و طریقه برگزاری کمیسیون معاملات باید پس از امضای قرارداد، فی‌مابین کارفرما و مدیر پیمان صورتجلسه اجرایی گردد.

۳-۲) مدیر پیمان متعهد می‌گردد نسبت به ارائه و کنترل صورت‌حساب‌ها و صورت‌وضعیت‌های پیمانکاران و تایید آنها جهت ارائه به نماینده کارفرما یا شخص کارفرما اقدام نماید.

۳-۳) مدیر پیمان متعهد می‌گردد نسبت به معرفی مهندسان و تکنسین‌های ساختمانی و همین‌طور زمان حضور آنها در پروژه به عنوان نماینده مدیر پیمان به کارفرما اقدام نماید، مرخصی سالانه پرسنل یک ماه خواهد بود که با هماهنگی با کارگاه از آن استفاده خواهد شد.

۳-۴) مدیر پیمان متعهد می‌گردد نسبت به ارائه لیست مصالح مورد لزوم و وسایل کار اقدام نماید.

۳-۵) مدیر پیمان متعهد می‌گردد کلیه نقشه‌های اجرایی و اسناد و مدارک و مطالعات مربوط به پروژه را پس از اتمام آن در اختیار کارفرما قرار دهد.

۳-۶) در جهت اجرای تمامی موارد مربوط به مقررات و دستورالعمل‌های ایمنی کار، مدیر پیمان موظف است قرارداد کارفرما با پیمانکاران را به نحو منعقد نماید که پیمانکار رأساً متعهد به رعایت این امور و استفاده از تمامی موارد ایمنی و رعایت بندهای ۹۱ و ۹۵ قانون کار و تبصره‌های مربوطه و همچنین قوانین عدم استفاده از کارگران تبعه خارجی در قراردادها شود. در خصوص استفاده از کارگران تبعه، فقط با هماهنگی کارفرما این موضوع میسر خواهد بود.

۳-۷) مدیر پیمان نهایت سعی خود را برای نگهداری و مراقبت از درختان موجود در ملک می‌نماید ولی در صورتی که گیاهان به دلیل شرایط گودبرداری یا بدی آب و هوا خشک شوند مسئولیتی به عهده مدیر پیمان نخواهد بود و جریمه فضای سبز به عهده کارفرما خواهد بود. جهت حفظ درختان پروژه مدیر پیمان

موظف به جانمایی مورد تایید کارفرما می‌باشد.

۳-۸) مدیر پیمان نسبت به قراردادهایی که با پیمانکاران منعقد می‌گردد، در خصوص زمان و نحوه صحیح انجام کار و هرگونه قصور فنی به عهده مدیر پیمان خواهد بود (کارفرما موظف است طبق قرارداد بندهای تعهد خود را به موقع انجام دهد).

۳-۹) مدیر پیمان متعهد می‌گردد در پایان هر ماه حداکثر با ۷ روز زمان بررسي کلیه صورت‌هزینه‌های پروژه را به صورت کامل و دقیق (فاکتورهای خرید، صورت‌حساب پیمانکاران و کارگران روزمزد) به کارفرما ارائه نماید و هرگونه تاخیر در انجام موارد فوق تاثیری در روند برنامه زمان‌بندی پروژه نخواهد داشت.

۳-۱۰) مدیر پیمان می‌تواند نسبت به نصب نشان تجاری خود روی تابلو و تجهیزکارگاه اقدام نماید.

 

ماده ۴ ) تعهدات کارفرما

 

۴-۱) کارفرما متعهد می‌گردد تمامی هزینه‌های مهندسان طراح معماری، سازه، مکانیک و برق جهت تهیه نقشه‌های اجرایی فاز ۲ مورد تایید کارفرما و ادارات ذی‌ربط، اخذ انشعابات و همچنین هزینه‌های مربوط به تجهیز کارگاه و ساخت اعم از خرید مصالح، ابزار، دستمزد پیمانکاران و کارگران ساختمانی و خرید و کرایه حمل لوازم و ابزار و به طور کلی کلیه هزینه‌هایی که به هر شکل برای ساخت بناء صورت می‌پذیرد را یا از طریق نماینده تام‌الاختیار خود که به مدیر پیمان کتباً معرفی می‌گردد، پرداخت نماید. در مورد مصالح و ابزار کار، مدیر پیمان وظیفه دارد در امر انتخاب و تهیه موارد فوق همکاری لازم را با کارفرما بنماید. انتخاب تمامی پیمانکاران با هماهنگی کارفرما توسط مدیر پیمان صورت گرفته، ولی قراردادها فی‌مابین پیمانکار و کارفرما خواهد بود که در کلیه قراردادها مدیر پیمان به عنوان نماینده آنها معرفی می‌گردد.

۴-۲) کارفرما متعهد می‌گردد تمامی موارد مربوط به مقررات و دستورالعمل‌های ایمنی کار را در محل تامین نماید.

۴-۳) نظارت و مدیریت بر تجهیز کارگاه، انبار و حراست کارگاه بر عهده کارفرما می‌باشد.

۴-۴) کارفرما متعهد می‌گردد تمامی صورت‌حساب‌ها و صورت‌وضعیت پیمانکاران را شخصاً یا از طریق نماینده تام‌الاختیار خود حداکثر تا ۳ روز پس از تایید مدیر پیمان، بررسی و پرداخت نماید. چنانچه بررسی صورت‌وضعیت پیمانکاران توسط کارفرما بیش از ده روز به تاخیر افتد. تاییدیه مدیر پیمان کافی بوده و صورت‌وضعیت تایید شده تلقی خواهد شد. عدم پرداخت هزینه‌ها تا ۱۰ روز پس از تایید آنها به معنی

تاخیر یا توقف عملیات ساختمانی تا تامین هزینه‌های مربوطه خواهد بود. و این مدت به زمان تحویل پروژه اضافه خواهد شد.

 

 

مهر و امضاء کارفرما                                              مهر و امضاء مدیر پیمان

……………..                                                  ……………..

 

 

۴-۵) کارفرما متعهد می‌شود نسبت به پرداخت حق‌الزحمه مدیر پیمان مندرج در ماده ۶ این قرارداد به صورت نقدی از طریق سیستم بانکی اقدام نماید.

۴-۶) هزینه تجهیز دفتر مربوط به مدیر پیمان بر عهده و هزینه کارفرما می‌باشد.

۴-۷) هزینه ایاب و ذهاب مدیر پیمان یا نمایندگان آنها به کارخانه ساختمان استیل فلزی، کارخانه تامین بتن یا محل‌های مشابه بر عهده کارفرما می‌باشد.

۴-۸) به منظور جلوگیری از مشکلات قانونی و ضررهای مالی در زمان وقوع حوادث و سوانح کار، قبل از شروع عملیات ساختمانی، ساختمان باید توسط کارفرما تحت پوشش تمامی بیمه‌های مناسب (بیمه مسئولیت مدنی، با پوشش پیمانکاران جزء (کلاز ۶ بیمه ایران یا کلاز مشابه استانداردهای بیمه)، بیمه تمام خطر، حوادث، خاص ثالث و …) قرار گیرد و مدیر پیمان از این بابت هیچ‌گونه مسئولیتی نخواهد داشت.

۴-۹) پرداخت هزینه‌های آزمایشگاه بتن، آزمایشگاه جوش و آزمایشگاه فولاد (به طور کلی کلیه آزمایش‌های لازم در مدت ساخت) و هزینه سمیه و توافق با مجری ذی‌صالح و ناظران چهارگانه نظام مهندسی و نقشه‌برداران بر عهده کارفرما می‌باشد. کلیه هزینه‌های تجهیز کارگاه و خرید و وسایل مورد نیاز اعم از کانکس، تجهیزات اداری کامل بر عهده کارفرما می‌باشد.

۴-۱۰) تمامی مصالح مصرفی کارگاه به هر شکل توسط مدیر پیمان و با هماهنگی کارفرما تهیه خواهد شد و در صورت خرید بدون تایید کتبی در فرمت تهیه شده توسط مدیر پیمان، هزینه‌های احتمالی مرجوع کردن، معیوب بودن محصول و تاخیر در زمان، به عهده کارفرما خواهد بود. کارفرما باید نماینده قانونی خود جهت تامین و خرید مصالح، تجهیزات و … را به صورت مکتوب معرفی نماید.

۴-۱۱) کارفرما متعهد می‌شود کلیه هزینه‌های آب، برق، گاز، گازوییل (سوخت ماشین‌آلات) مورد نیاز جهت انجام مراحل مختلف ساختمان را تامین نماید.

۴-۱۲) کارفرما متعهد می‌گردد در صورت استفاده مدیر پیمان از پروژه جهت تبلیغات برند شرکت خود، همکاری لازم را با ایشان انجام نماید.

۴-۱۳) کارفرما باید پس از امضای قرارداد نماینده تام‌الاختیار خود، که حق تایید کلیه صورت‌حساب‌ها و صورت‌وضعیت‌ها و کارکرد پیمانکاری پرسنلی و فاکتورهای خرید و انبار و به طور کلی هر آنچه نیاز به تایید کارفرما دارد را کتباً به مدیر پیمان معرفی نماید.

۴-۱۴) انباردار، نگهبان و بقیه عوامل کارفرما به همین عنوان بدون تایید کتبی مدیر پیمان، اجازه تحویل، استفاده و خروج مصالح از کارگاه و انبار را نخواهند نداشت.

 

ماده ۵ ) مدت قرارداد

 

مدت قرارداد برای مدیریت اجرای پروژه …………… ماه شمسی پس از تحویل ملک به صورت کامل، نامة شروع به کار و همین‌طور پرداخت مبلغ پیش‌پرداخت و تنخواه پروژه تعیین می‌گردد مشروط بر اینکه:

۵-۱) مدت زمان تاخیراتی که در اثر نامساعد بودن شرایط جوی به پروژه تحمیل شود عیناً به مدت قرارداد اضافه خواهد شد. ۲۰ روز از زمان عقد قرارداد برای انجام امور صورتجلسات فصل مشترک عملیات اجرایی می‌باشد. مدت زمان تاخیرات مجاز پروژه که تحت عنوان لایحه تاخیرات مجاز توسط مدیر پیمان در مقاطع زمانی ارائه خواهد شد و مورد تایید کارفرما قرار خواهد گرفت، به مدت قرارداد اضافه خواهد شد.

۵-۲) در طی مراحل ساختمان توسط اشخاص حقیقی و حقوقی یا مراجع ذی‌صالح دولتی متوقف نگردد.

۵-۳) در طی مراحل ساختمانی یا خرید اقلام مورد لزوم به دلایل مالی یا زمانی دچار وقفه نگردد.

۵-۴) در طی مراحل موارد عدم پرداخت هزینه‌ها به هر شکل توسط کارفرما و سایر تعهدات آنها باعث توقف کارگاه نگردد (موضوع ماده ۳ قرارداد).

۵-۵) نقشه‌های اجرایی مصوب مجدداً تغییر داده نشود و دوباره کاری یا طراحی مجدد مطرح نگردد.

تبصره ۲: چنانچه به هر دلیل موارد این ماده محقق نشود و جمعاً حداکثر ۲ ماه تاخیر در ادامة عملیات ساختمانی پیش آید به مدت قرارداد اضافه خواهد شد. تاخیرات بیش از ۲ ماه بجز موارد فورس ماژور مشمول بندهای فسخ قرارداد خواهد شد. در صورت تصمیم به ادامة عملیات ساختمانی پس از تاریخ فوق بدلایل بالا، قرارداد با رضایت طرفین و اعلام شرایط جدید قابل تمدید خواهد بود.

تبصره ۳: کارفرما در طول این مدت تاخیر باید هزینه‌های ثابت ماهیانه را طبق توافق طرفین و ارائه فیش حقوقی و مدارک مالی از سمت مدیر پیمان پرداخت نماید.

 

 

 

ماده ۶ ) مبلغ قرارداد و حق‌الزحمه

 

مبلغ قرارداد عبارت است از:

۶-۱) …………… درصد تمامی مخارج که برای انجام امور ساختمانی هزینه خواهد شد. این مخارج عبارت خواهد بود از تمامی هزینه‌های تجهیز کارگاه، خرید مصالح، دستمزد پیمانکاران، کارگران ساختمانی و خرید و کرایه حمل لوازم و ابزار و به طور کلی کلیه هزینه‌هایی که به هر شکل برای ساخت بنا صورت می‌پذیرد یا مدیر پیمان در آن نقشی خواهد داشت.

۶-۲) نحوه پرداخت مطابق با صورت‌های تجمیعی تمامی پیمانکاران در بند ۳-۹ خواهد بود.

۶-۳) با توجه به برآورد اولیه، هزینه اجرای عملیات احداث پروژه حدود ………….. میلیارد ریال (در حال حاضر) می‌باشد که حق‌الزحمه مدیر پیمان، مبلغ حدودی قرارداد …………. میلیارد ریال خواهد بود که معادل …………. درصد آن به عنوان پیش‌پرداخت لحاظ می‌شود و الباقی پرداختی‌ها با کسر …………. درصد مطابق با جمع هزینه‌های جاری ۱۵ روز یک‌بار به وجه مدیر پیمان واریز می‌گردد.

 

 

مهر و امضاء کارفرما                                                                  مهر و امضاء مدیر پیمان

 

……………..                                                                      ……………..

 

 

 

ماده ۷ ) پرداخت مبلغ قرارداد

 

جهت شروع عملیات اجرایی و مدیریت هزینه‌ها یک حساب بانکی به نام کارفرما در بانک ………… افتتاح و کارفرما با تنظیم یک وکالت رسمی به نام مجری اجازه هرگونه عملیات بانکی را نسبت به حساب فوق به مجری واگذار می‌نماید و کلیه هزینه‌های پروژه اعم از خرید کالا و خدمات برای پروژه فوق از این حساب انجام می‌شود. مدیر پیمان موظف به ارائه صورت‌هزینه‌ها به صورت ۱۵ روز یک‌بار به کارفرما می‌باشد. مبلغ حق‌الزحمه مجری نیز از همین حساب فوق برداشته و به مدیر پیمان نقداً پرداخت می‌گردد.

تبصره ۴: کارفرما موظف به پرداخت …………. درصد مبلغ قرارداد به عنوان پیش‌پرداخت حق‌الزحمه همزمان با تحویل در قبال دریافت چک یا سفته تضمین به مدیر پیمان می‌باشد. مبلغ فوق از هر صورت‌وضعیت …………. درصد کسر می‌گردد و بعد از تسویه پیش‌پرداخت، چک یا سفته فوق به مدیر پیمان پرداخت می‌گردد.

تبصره ۵: به این قرارداد هیچ گونه‌ای کسورات قانونی تعلق نمی‌گیرد. کلیه کسورات قانونی اعم از بیمه و مالیات و غیره به عهده کارفرما خواهد بود.

تبصره ۶: تاخیر پیش‌بینی شده در مدت قرارداد (ماده ۵) عیناً به مدت قرارداد اضافه می‌شود.

تبصره ۷: کارفرما موظف به پرداخت حق‌الزحمه مدیر پیمان در هر مرحله حداکثر تا ۲۰ روز پس از موعد مقرر می‌باشد. در صورت عدم پرداخت، کارفرما ملزم به پرداخت ماهانه ۵ درصد به عنوان وجه التزام به مدیر پیمان می‌باشد. وجه التزام فوق با اصل بدیهی کارفرما قابل جمع می‌باشد.

تنخواه کارگاه: به منظور راهبری بهتر اجرای عملیات توسط مدیر پیمان مبلغ معادل پنج میلیارد ریال به عنوان تنخواه در اختیار ایشان قرار خواهد گرفت.

 

 

 

ماده ۸ ) سایر شرایط

 

۸-۱) در صورتی که کارفرما در حین انجام امور ساختمانی تغییراتی جز آنچه در نقشه‌های مصوب ایشان آمده است انجام دهد و باعث تاخیر زمانی در انجام پروژه گردد، مدیر پیمان محق است که این زمان را بر اساس ماده ۴ مدت قرارداد بررسی و لحاظ نماید.

۸-۲) مدیر پیمان متعهد است صورت‌وضعیت کارکرد پیمانکاران و حق‌الزحمه کلیه عوامل اجرایی روزمزد و استخدامی (غیر تیم مدیر پیمان) و صورت خرید و ورود اجناس را در اختیار نماینده کارفرما قرار داده و کارفرما متعهد است حداکثر ظرف مدت ۳ روز از تاریخ دریافت، صورت‌کارکرد مربوطه را رسيدگي نموده و نسبت به رفع هرگونه ابهام اقدام نماید. در غیر اینصورت کارکرد قطعی تلقی خواهد شد (این مدت تنها برای صورت‌وضعیت پیمانکاران ۷ روز می‌باشد).

۸-۳) در صورتی که برای دریافت مجوزهای شروع، ادامة یا اتمام عملیات ساختمانی احتیاج به خرید برگه نظارت، کمیته نما، سازه، معمارتی، تاسیسات، استحکام بنا یا برگه مجری هرگونه سمیه افراد حقیقی یا حقوقی باشد، پرداخت مبلغ آن به عهده کارفرما خواهد بود.

۸-۴) چنانچه مدیر پیمان نسبت به انجام تعهدات خود تاخیر داشته باشد، روزانه مبلغ ……………..

ریال به حساب بدهکار مدیر پیمان منظور خواهد شد.

۸-۵) تعطیلی کارگاه به مدت بیش از ۳ ماه به دلیل مسائل اداری یا عدم پرداخت حق‌الزحمه پیمانکاران و عوامل اجرایی، عدم پرداخت حق‌الزحمه مدیر پیمان و عدم پرداخت صورت خرید کالاها در هر مرحله‌ای حداکثر پس از ۱۰ روز از سررسید زمانی مشمول شرایط فسخ یکطرفه قرارداد از طرف مدیر پیمان بوده و کارفرما حق اعتراض در این مورد را از خود سلب می‌نماید. تاخیر بیش از ۱ ماه از طرف مدیر پیمان در شروع اجرای قرارداد یا در حین اجرای قرارداد و همچنین تخلف از هر یک از مفاد قرارداد موجب حق فسخ برای کارفرما بوده و پس از یک ماه از اعلام این درخواست توسط کارفرما به مدیر پیمان قرارداد فسخ خواهد شد و مدیر پیمان حق اعتراض در این مورد را از خود سلب می‌نماید. در صورتی که مدت اجرا با وجود مهیا بودن تمامی شرایط بیش از ۳۰ ماه ادامه یابد بابت هر ماه تاخیر بیش از ۲ ماه، روزانه مبلغ …………….. ریال به عنوان جریمه از مدیر پیمان کسر خواهد شد (منظور از اتمام پروژه پیشرفت بیش از ۹۵ درصد کل پروژه و شرایطی است که امکان تحویل موقت پروژه میسر باشد. بدیهی است که برای موارد باقی‌مانده و ایرادات در زمان تحویل موقت، صورتجلسه‌ای تنظیم و برای زمان اجرای آن در آن صورتجلسه توافقات لازمی فی‌مابین کارفرما و مدیر پیمان به عمل خواهد آمد).

۸-۶) در صورت بروز حوادث قهری و غیر مترقبه، با تراضی طرفین نسبت به تمدید قرارداد یا فسخ آن مبادرت خواهد شد.

۸-۷) پروسه تحویل ساختمان به مدیر پیمان طی صورتجلسه تحویل به ایشان توسط دو طرف قرارداد تنظیم و امضا می‌گردد. تحویل قطعی به کارفرما نیز باید طی صورتجلسه تحویل انجام گردد.

۸-۸) قرارداد فوق بر اساس شرایط عمومی پیمان می‌باشد و در صورت هرگونه ابهام قراردادی، شرایط عمومی پیمان حاکم بر این قرارداد می‌باشد.

۸-۹) کلیه مکاتبات و اطلاع‌رسانی‌های مربوط به این قرارداد صرفاً از طریق شماره‌های تماس و آدرس‌های ایمیلی که در این قرارداد ذکر شده یا بعداً در صورتجلسه‌ای به صورت رسمی توسط طرفین معالی شده، معتبر بوده و هرگونه ارتباط از طریق غیر آن فاقد اعتبار خواهد بود.

مهر و امضاء کارفرما                                                        مهر و امضاء مدیر پیمان

 

……………..                                                            ……………..

 

 

 

 

        

ماده ۹ ) فسخ قرارداد و حل اختلاف

 

۹-۱) چنانچه کارفرما به دلیل عدم انجام تعهدات موضوع قرارداد (بصورت کامل توسط مدیر پیمان) تصمیم به فسخ قرارداد بگیرد، باید کتباً این موضوع را حداقل ۱ ماه زودتر به مدیر پیمان ابلاغ نماید و مدیر پیمان مجاز است به مدت ۳۰ روز کاری پس از ابلاغ کتبی از خود دفاع نماید.

۹-۲) در صورت عقدوی شرایط فسخ قرارداد (که در متن همین آمد) کارفرما ملزم به تسویه حساب کامل با مدیر پیمان و تمامی پیمانکاران و تامین‌کنندگان مصالح تا نمانای فسخ اراده اسناد مالی خواهد شد. در صورت ادامة عملیات ساختمانی پس از آن، قرارداد با رضایت طرفین معالی و شرایط جدید قابل تمدید خواهد شد.

۹-۳) چنانچه به هر دلیل کارفرما تشخیص داد به کمک مدیر پیمان در ادامة عملیات ساختمانی زنیا ندارد، باید امر را ۳ ماه زودتر به اطلاع مدیر پیمان برساند. در صورت تصمیم کارفرما بر فسخ قرارداد باید کلیه تعهدات و دینوی احتمالی مدیریت اجرای در لابلا شخص حقیقی و حقوقی که ناشی از موضوع قرارداد داد می‌شود را تسویه حق و حق‌الزحمه مدیر پیمان بر اساس درصد مندرج فوق (۵ درصد کل مخارج و هزینه‌های منجمله شده تا آن زمان) به مجری خودتداخت نماید. موارد قید شده در دهما ۵ نیز مشمول این بند خواهد شد.

۹-۴) در صورت بروز حوادث قهری و غیر مترقبه به نحوی که امکان اجرای قرارداد همواره نگردد با تراضی طرفین نسبت به تمدید قرارداد یا فسخ آن مبادرت خواهد شد.

۹-۵) این قرارداد از هر حیث تابعین قوانین جاری جمهوری اسلامی ایران است و در صورت هرگونه اختلاف ابتدا از طریق هکمذی فی‌مابین طرفین قرارداد حل و فصل می‌گردد؛ در غیر اینصورت اختلافات فقط از طریق مرجع حقوقی قابل پیگیری می‌باشد.

۹-۶) این قرارداد در ………… نسخه در دو صفحه و ………… تبصره که هر دو حکم واحد را ندارند تنظیم به وکالت کامل طرفین رسیده و پس از امضا الزام‌آور است.

 

ماده ۱۰ ) کنترل کیفیت و بازرسی

 

۱۰-۱) مدیر پیمان مسئولیت کلی نظارت بر کیفیت اجرای کار توسط پیمانکاران جزء را بر عهده دارد.

۱۰-۲) کارفرما یا نمایندگان وی (مشاورین کارفرما) حق دارند در کلیه مراحل اجرای پروژه، بازرسی‌های فنی و کیفی لازم را از روند کار، مصالح و فعالیت‌های مدیر پیمان و پیمانکاران جزء به عمل آورند.

۱۰-۳) مدیر پیمان مکلف به همکاری کامل با بازرسان کارفرما و فراهم نمودن امکانات لازم برای انجام بازرسی‌ها است.

۱۰-۴) هزینه‌های مربوط به آزمون‌های کیفی که طبق مشخصات فنی لازم است، جزو هزینه‌های پروژه محسوب می‌شود. در صورتی که آزمونی به دلیل قصور مدیر پیمان یا پیمانکاران جزء تکرار شود، هزینه آن بر عهده مقصر خواهد بود.

۱۰-۵) استفاده از هرگونه مصالح غیراستاندارد یا فاقد گواهینامه کیفیت فنی ممنوع بوده و مشاور ناظر حق وتوی مصرف آن را دارد.

 

ماده ۱۱ ) بیمه

 

۱۱-۱) مدیر پیمان مکلف است پوشش‌های بیمه‌ای لازم را برای خود و پروژه، مطابق با عرف و الزامات قانونی، در طول دوره قرارداد فراهم نماید. حداقل پوشش‌های بیمه‌ای مورد نیاز عبارتند از:

(الف) بیمه مسئولیت مدنی کارفرما در قبال کارکنان و اشخاص ثالث.

(ب) بیمه تمام‌خطر پیمانکاران (CAR) متناسب با ارزش روز پروژه.

(ج) بیمه حوادث و تامین اجتماعی برای تمامی پرسنل شاغل در کارگاه.

۱۱-۲) کلیه بیمه‌نامه‌ها باید به نام کارفرما و مدیر پیمان (و در صورت لزوم پیمانکاران جزء) صادر و گواهی‌های لازم مبنی بر پوشش کافی ارائه شود.

۱۱-۳) مدیر پیمان مسئولیت حصول اطمینان از کفایت پوشش بیمه‌ای پیمانکاران جزء را نیز بر عهده دارد.

توجه: هزینه کلیه بیمه‌نامه‌ها بر عهده کارفرما می‌باشد و مدیر پیمان از این بابت هیچ‌گونه مسئولیتی نخواهد داشت.

مهر و امضاء کارفرما                                                        مهر و امضاء مدیر پیمان

 

……………..                                                            ……………..

 

 

ماده ۱۲ ) مسئولیت‌ها و جبران خسارت

 

۱۲-۱) مدیر پیمان مسئول جبران کلیه خسارات و زیان‌های مستقیم وارده به کارفرما ناشی از قصور، اهمال یا نقض عمدی قرارداد توسط خود یا کارکنان مستقیمش در انجام خدمات مدیریت پیمان می‌باشد.

۱۲-۲) مدیر پیمان مسئول خسارات وارده به شخص ثالث (از جمله پیمانکاران جزء، کارکنان ایشان، یا عموم) که ناشی از اجرای خدمات مدیریت پیمان یا فعالیت‌های تحت نظارت وی باشد، طبق قوانین و مقررات مربوطه و مفاد بیمه‌نامه‌ها خواهد بود.

۱۲-۳) کارفرما مکلف است مدیر پیمان را در قبال دعاوی و خسارات ناشی از موارد ذیل حمایت نماید:

(الف) خطاهای طراحی یا نقص در اسناد و مدارک ارائه شده توسط کارفرما یا مشاورین وی.

(ب) شرایط ناشناخته و غیرعادی در محل کارگاه.

(ج) سایر مواردی که قصور یا تقصیری متوجه مدیر پیمان نباشد.

۱۲-۴) هیچ‌یک از طرفین مسئول جبران خسارات غیرمستقیم یا مستقیم مانند از دست دادن سود یا فرصت‌های تجاری نخواهند بود، مگر آنکه صراحتاً در قرارداد توافق شده باشد.

 

ماده ۱۳ ) دوره تضمین و رفع نواقص

 

۱۳-۱) پس از اتمام اجرای کارهای پیمانکاری جزء و تایید تحویل موقت آنها توسط کارفرما، دوره تضمین آغاز می‌شود. مدت این دوره برای هر پیمانکار جزء مطابق قرارداد وی خواهد بود (معمولاً ۱۲ ماه).

۱۳-۲) مدیر پیمان مسئولیت هماهنگی فرآیند رفع نواقص و معایب اعلام شده توسط کارفرما در دوره تضمین را بر عهده دارد و با همکاری پیمانکاران جزء مربوطه، نسبت به رفع آنها اقدام خواهد کرد.

۱۳-۳) هزینه‌های رفع نواقص ناشی از قصور مدیر پیمان یا پیمانکاران جزء، بر عهده ایشان خواهد بود و از محل کسورات تضمین یا ضمانت‌نامه‌ها قابل کسر است.

۱۳-۴) پس از انقضای دوره تضمین و رفع کلیه نواقص، کارفرما صورتجلسه تحویل قطعی را صادر و سپرده‌های حسن انجام کار (در صورت وجود) را آزاد خواهد کرد.

 

ماده ۱۴ ) حوادث قهری (فورس ماژور)

 

۱۴-۱) در صورت وقوع حوادث قهری که مانع اجرای بخشی یا کلیت تعهدات قراردادی شود، طرف متأثر مکلف است بلافاصله (حداکثر ظرف …………. روز) طرف دیگر را به صورت کتبی مطلع نماید.

۱۴-۲) تعهدات طرفی که تحت تاثیر حادثه قهری قرار گرفته، تا زمان رفع اثر حادثه به حالت تعلیق در می‌آید.

۱۴-۳) مدیر پیمان حق دریافت هزینه‌های قابل استرداد و کارمزد مربوط به دوره تعلیق ناشی از فورس ماژور را خواهد داشت، مشروط بر اینکه این هزینه‌ها مستقیماً ناشی از تعلیق باشد (مانند هزینه‌های نگهداری سایت).

۱۴-۴) در صورتی که اثرات حادثه قهری بیش از ۹۰ روز ادامه یابد، هر یک از طرفین حق فسخ قرارداد را با رعایت تشریفات فسخ و تسویه حساب مالی (بدون احتساب خسارت تاخیر یا فسخ) خواهند داشت.

۱۴-۵) شرایط ناشی از جنگ، اعتصابات عمومی، شیوع اپیدمی‌های رسمی، سیل، زلزله و حوادث مشابه که رفع آن خارج از کنترل طرفین باشد، رافع مسئولیت‌های ناشی از تاخیرات خواهد بود و هیچ‌یک از طرفین حق مطالبه خسارت از این بابت را ندارند.

 

ماده ۱۵ ) شرایط عمومی کارگاه و زمین

 

۱۵-۱) مدیر پیمان مسئولیت بررسی اولیه شرایط عمومی کارگاه و اطلاعات ارائه شده توسط کارفرما در خصوص وضعیت زمین (مانند گزارش‌های ژئوتکنیک) را بر عهده دارد.

۱۵-۲) در صورتی که در حین اجرا، شرایط پیش‌بینی نشده و غیرعادی در وضعیت زمین یا زیرزمین (مانند برخورد با تاسیسات مدفون، آلودگی خاک، یا شرایط زمین‌شناسی متفاوت از گزارش‌ها) مشاهده شود که بر هزینه یا زمان اجرای پروژه تاثیر بگذارد، مدیر پیمان مراتب را فوراً به کارفرما اعلام می‌دهد. کارفرما پس از بررسی، دستور لازم را صادر و اثرات آن بر هزینه و زمان طبق ماده ۹ قرارداد اعمال خواهد شد.

مهر و امضاء کارفرما                                                        مهر و امضاء مدیر پیمان

 

……………..                                                            ……………..

 

 

ماده ۱۶ ) محرمانگی

 

۱۶-۱) طرفین توافق می‌کنند که کلیه اطلاعات فنی، مالی، تجاری و اسرار دیگری که در طول اجرای قرارداد از طرف مقابل دریافت می‌کنند را محرمانه تلقی کرده و بدون رضایت کتبی طرف دیگر، آن را به اشخاص ثالث افشا ننمایند، مگر در مواردی که قانوناً یا به موجب حکم مراجع قضایی یا داوری الزامی باشد. این تعهد پس از خاتمه قرارداد نیز لازم‌الاجرا است.

 

ماده ۱۷ ) اعلام‌ها و مکاتبات رسمی

 

۱۷-۱) کلیه اعلام‌ها، درخواست‌ها، تاییدیه‌ها و مکاتبات رسمی بین طرفین باید به صورت کتبی به نشانی‌های اعلام شده در قرارداد ارسال گردد. مکاتبات از طریق ایمیل رسمی نیز در صورتی که طرفین آن را تایید کنند، معتبر خواهد بود.

 

ماده ۱۸ ) واگذاری حقوق و تعهدات

 

۱۸-۱) هیچ‌یک از طرفین حق واگذاری کلیه یا بخشی از حقوق و تعهدات خود را به موجب این قرارداد به شخص ثالث، بدون رضایت کتبی طرف دیگر، نخواهند داشت.

 

 

 

 

ماده ۱۹ ) جامعیت قرارداد

 

۱۹-۱) این قرارداد و پیوست‌های آن، تمامی توافقات قبلی کتبی یا شفاهی بین طرفین در خصوص موضوع قرارداد را لغو کرده و کل توافقات طرفین را شامل می‌شود. هرگونه تغییر یا اصلاحی در این قرارداد تنها به صورت کتبی و با امضای نمایندگان مجاز طرفین معتبر خواهد بود.

 

ماده ۲۰ ) کسورات قانونی و مالیاتی

 

۲۰-۱) پرداخت کلیه کسورات قانونی شامل مابه‌التفاوت بیمه تامین اجتماعی کارگاه، عوارض شهرداری، مالیات بر ارزش افزوده و سایر حقوق دولتی مرتبط با کل پروژه بر عهده کارفرما بوده و مدیر پیمان هیچ‌گونه مسئولیت مالی در این خصوص نخواهد داشت.

 

ماده ۲۱ ) قانون حاکم

 

۲۱-۱) این قرارداد و تفسیر آن، تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران می‌باشد.

۲۱-۲) زبان رسمی حاکم بر این قرارداد و کلیه مکاتبات و اسناد مربوطه، زبان فارسی است.

 

 

 

 

 

ماده ۲۲)پیوست‌ها

 

پیوست‌های این قرارداد به شرح ذیل، جزء لاینفک آن محسوب می‌شوند:

  • پیوست ۱: شرح تفصیلی به‌روز و مشخصات فنی اولیه.
  • پیوست ۲: برنامه زمان‌بندی اولیه پروژه.
  • پیوست ۳: بودجه‌بندی اولیه پروژه (در صورت وجود).
  • پیوست ۴: شرایط عمومی قراردادهای پیمانکاری جزء (در صورت وجود).
  • پیوست ۵: شرح دقیق خدمات مدیر پیمان.
  • پیوست ۶: فهرست بهای واحد پایه.

 

امضای مدیر پیمان   امضای کارفرما  
نام و نام خانوادگی   نام و نام خانوادگی  
سمت   سمت  
تاریخ   تاریخ  
مهر شرکت (در صورت حقوقی بودن)   مهر شرکت (در صورت حقوقی بودن)  

 

گواهی و تایید مهندسان ناظر / مشاور پروژهبدینوسیله مفاد این پیمان رویت شده و مورد تایید ناظر هماهنگ‌کننده قرار گرفت.

 

 

دریافت فایل pdf

قدرت در ارائه پروژه‌های موفق

پروژه‌های فرکتال با بهترین و قدرتمندترین تجهیزات و تیم ها و با توجه به اصول مهندسی و ساختمانی انجام می‌شود. گروه ساختمانی در راستای فعالیت حرفه ای خود تا کنون پروژه های موفق متعددی را طراحی و اجرا کرده است.